4月1日下午,鴻業擔保公司在會議室召開一季度經營情況分析會，各部室回顧總結了一季度經營情況工作，分析公司發展面臨的形式，安排部署了下一步工作。公司班子及各部室全體參加了會議。
會議認為，公司一季度各項工作穩步推進。今年以來，公司深刻領悟各項方針政策，著力細化各項目標任務，積極應對日趨復雜的經營環境，以強化學習為手段，以制度建設為核心，以發展促轉變，充分調動全體干部員工的工作熱情和工作激情，全力以赴搞好追償清收，有序推進存量業務化解，加強客戶培育，延伸業務發展，優化內部管理，穩步推進各項經營工作。
會議對公司各部室工作經營情況和存在的問題進行了分析。指出，一是綜合部要深刻認識到黨建工作的重要性，做到黨建工作和業務工作同部署、同落實、同考核;加強公司內部管理，提高安全意識;進一步完善公司的人事工作，滿足公司人才培訓需求，提高公司的人才培訓質量。二是風險部要主動防控風險，及時介入保前盡調工作;針對受理的項目，要敢于提出異議，找出客戶的風險點并提出有效風險防范意見;保后管理要落到實處，每季度對在保客戶的經營情況提出存在的問題并作出相應的風險評估。三是業務部要調整業務發展方向，要主動發展業務，培育新客戶的意識，盡快完成對全區中小企業的初步摸查，重點對符合擔保條件客戶的項目進行儲備;保后管理要盡職盡責，實實在在的了解客戶的經營動態，及時發現客戶的經營風險;客戶經理對在保逾期項目要提出合理的風險化解意見。
會議強調，二季度，公司仍將面臨較大經營壓力。要求公司上下要進一步增強危機意識和責任意識，針對一季度目標計劃完成情況以及經營工作中存在的問題，抓好落實整改。加強廉潔自律，堅持以清收工作為重心，全力做好存量業務化解，全面完成各項目標計劃，為公司全年目標任務的順利完成奠定堅實的基礎。
