新年伊始，萬象更新，2月19日開工庚即，鴻業集團開展類金融子公司調研，此次調研是在鴻業集團完成國企改革整合后分業務版塊調研的第一站，調研的目的旨在提振發展信心，梳理發展脈絡，理清發展思路，為集團“十四五”規劃開好局起好步。
調研會上，集團領導班子成員、相關部室負責人聽取了下屬擔保公司、匯泉公司、租賃公司及典當公司經營現狀、存在問題以及發展思路的詳細匯報，與會人員就類金融公司的發展定位、工作目標、思路措施等積極獻計獻策，集團領導班子精準分析問題，聚焦發展提出工作要求。
集團黨委書記、總經理楊華軍指出，各類金融子公司一是要千方百計做大做強企業，牢固樹立發展理念，準確把握發展良機，促進業務拓展和轉型升級;二是要千方百計防控經營風險，抓好歷史存量債務催收，做到應收盡收，多措并舉嚴控新業務風險;三是要千方百計抓好隊伍建設，強化員工業務培訓，提升業務水平，同時要將黨建工作與業務工作深度融合，充分發揮好戰斗堡壘和先鋒模范作用。
會上，還對各類金融子公司懇請解決的問題進行了一一答復。
